今天广西快三开奖结果顺序:國家能源神華寧煤班組長素質能力提升第十六期培訓班

來源:寧夏培訓作者:寧凱
文章附圖

3d100%绝杀三码的方法 www.yilcq.com 一、課程背景
    班組長培訓已經開展多年,但在實踐中大家明顯感到傳統的培訓難以適應集團公司對班組長的要求。許多班組長也希望通過培訓切實提高他們的管理能力、培訓能力、創新能力和工作能力,使其成為高技能人才隊伍建設和集團發展的中堅力量。為此,經過寧夏工業職業學院協商擬定了《2019年班組長能力素質提升培訓》課程。
二、班組長培訓的目的和意義
班組是企業最基層的組織,是企業管理的最前沿,企業的所有生產、經營、質量、效率、技術、安全等指標,都要通過班組實現,班組工作的好壞,直接關系到集團公司安全、生產、經營、效益的成敗,正所謂“班組不牢地動山搖”。
班組長是生產一線的組織者和指揮者,是實現班組一切目標的帶頭人,沒有班組長,班組成員就會丟了主心骨,少了領頭雁,一切都會像一盤散沙一樣,現場無人管,質量無人看,安全無保障---
一個能力欠缺、素質不高、缺少工作方法、管不好生產、帶不好隊伍的班組長是難以承擔如此重任的。隨著社會的進步和競爭的加劇,對班組長的要求越來越高,加強班組長培訓,提升班組長素質,修煉班組長的能力,已經是集團公司今后的一項長期而緊迫的任務。
三、課程目標
本課程立足集團公司班組管理現狀和發展需要,本著理論知識夠用,技能操作實用的原則,突出班組管理技能和技巧的訓練,并針對班組長在工作中常規做法以及容易出現的問題和偏差,輔以案例分析,通俗易懂,便于學以致用。深信班組長通過逐年的系統培訓學習,能提高自身的管理素質,達到集團公司對班組長的要求,從而促進員工隊伍整體素質、生產安全績效管理水平的全面提高。
四、課程大綱
第 一 講   班組長的角色認知與能力提升
一、班組長是個什么“官”
1.班組長的主要職責
2.班組長的角色定位
面對上級是---
面對同級是---
面對下級是---
3.中層領導對班組長有哪些期望?
4.班組員工對班組長有哪些期望?
二、當好班組長要具備哪些能力
1.專業技術能力
2.自我管理能力
3.工作管理的能力
4.人員管理的能力
第 二 講   班組長現代管理理念和方法
一、班組日常管理方法
二、PDCA管理法
三、人本管理法
四、5W2H問題處理法
五、五個為什么問題分析法
六、ABC時間管理法
七、魚骨刺分析法
八、頭腦風暴法
第 三 講   班組長要學會營造“無敵”團隊
一、何為優秀團隊
二、體味團隊
三、你是一名優秀的團隊領導嗎?
四、建立你和班組成員的信任感
五、如何與團隊這些人相處
六、帶領團隊面對變革
第 四 講   班組長主題座談會
一、結合本次班組長能力及素質提升培訓,談談你有哪些心得體會?
二、新形勢下如何成為一名優秀的班組長?在班組建設和班組長素質提升方面你還有哪些意見和建議?

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