今晚35选7中奖号码:團隊執行與企業文化

3d100%绝杀三码的方法 www.yilcq.com 課程背景:

該課程將帶領大家認知執行力的本質,看到世界上最優秀的企業是如何執行的,了解那些基業長青的企業組織的執行力法寶是什么,剖析我們的企業缺乏執行力的根源,從而找到問題的解決放案。

培訓導言:很多企業的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執行?!鍛哦又蔥杏肫笠滴幕肥欽攵云笠抵懈咴愀剎可杓頻耐哦詠ㄉ?、執行力與企業文化現場訓練的課程,該課程將系統地演練團隊建設的過程、剖析執行力的來源、講述企業文化的重要性,企業究竟該堅持什么文化、反對什么文化,中層干部的角色文化,并且帶領學員現場學會一年四季如何建設文化,進行現場演練。

課程亮點:

課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例,時代感強,實用性好,實效實戰實惠;講師將知識點全部做成了一個個小工具,并配有其他輔助材料,都可以留給學員,帶回去既可溫習,又可以馬上就用。

培訓收獲:

39個活動方案、18個立即可用的工具,現場做6個模擬訓練;同時將收獲《文化管理手冊》,回去就可用上,解決凝聚人心的問題,企業的效益一定迅速提高。

課程時間:2天,6小時/天

學員對象:企業中層管理干部,副高層干部和高級主管干部

培訓形式:講授與互動相結合。實戰演繹45%、案例分析30%、現場訓練20%、經驗分享、答疑5%

聽課要求:知道,悟到,現場就要做到。

課程內容:

第一部分:團隊建設

一、團隊的本質

1、心情與事情

2、團隊絕密八字

3、明星團隊特征

4、團隊四力真經

5、超級團隊揭密

6、團隊終極智慧

二、高效團隊

1、團隊八一特征

2、團隊六桶黃金

3、團隊五大品質

三、團隊組建

1、識人能力

2、知人能力

3、選人能力

4、組人能力

5、用人能力

6、育人能力

7、勵人能力

8、留人能力

9、放人能力

第二部分:運營執行力

一、何謂執行力

1、一起定義執行力

2、什么組織最有執行力

視頻:這樣的組織最有執行力

二、何生執行力

1、四大要素

2、十大來源

視頻1:訓練出執行力

視頻2:約法三章執行力

三、何克執行力

1、高管十因

2、中管十因

3、基管十因

4、溝通之道

四、運營執行

1、運營管理與執行力

2、運營執行訓練

——過程好,結果才會好

3、執行結果訓練

——做事情,不等于做結果

4、執行質詢訓練

——聚焦目標,做好糾偏

5、執行檢查訓練

——希望好,但只做檢查的

6、執行改進訓練

——防止犯同樣的錯誤

7、將執行進行到底

第三部分:企業文化

一、企業文化

1、重新認識企業文化

2、文化是總裁的人生哲學

3、文化必須通過管理落地

4、文化投資少回報大

5、文化必須為經營服務

6、文化是有階段性的

二、文化建設

1、和著公司財年節奏

2、圍繞經營設計主題

3、文化主題制度化

4、主題活動實戰系統演練

三、團隊文化

1、反對四大糟粕文化

樹立四大執行文化

2、反對三大平庸文化

建立三大職業文化

3、反對八大無為文化

倡導八大角色文化

四、正能量

1、理念先行

2、感恩情懷

3、傳道解惑

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