北京pk拾送彩金送28:和諧企業文化建設

3d100%绝杀三码的方法 www.yilcq.com 課程背景:

很多企業的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執行,企業文化的專業工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業的經營管理服務。

《和諧企業文化建設突破訓練》是專門針對企業的文化執行官、教育官以及中層干部設計的實操訓練課程。該課程將系統地講述企業文化的重要性,企業究竟該堅持什么文化、反對什么文化,中層干部的角色文化,并且帶領學員現場學會一年四季如何建設文化,進行現場演練。

課程亮點:

課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例,時代感強,實用性好,實效實戰實惠;講師將知識點全部做成了一個個小工具,并配有其他輔助材料,都可以留給學員,帶回去既可溫習,又可以馬上就用。

課程時間:2天,6小時/天

學員對象:企業中層管理干部,副高層干部和高級主管干部

培訓收獲:39個活動方案、18個立即可用的工具,現場做6個模擬訓練;同時將收獲《文化管理手冊》,回去就可用上,解決凝聚人心的問題,企業的效益一定迅速提高。

培訓形式:講授與互動相結合。實戰演繹25%、案例分析25%、現場訓練45%、經驗分享、答疑5%

聽課要求:課不用悟,參與比聽課重要,分享比沉思重要,舉手比靜默重要,有問題比沒有問題重要;結合企業實際情況Seesomethingsaysomething,課堂解決最重要。

課程大綱:

第一部分:文化的根源與作用

1.文化是總裁的人生哲學

2.文化必須為管理服務

3.文化投資少回報大

4.文化必須為經營服務

5.文化建設要分階段

第二部分:文化主題要鮮明

1.設計文化財政年度

2.主題圍繞經營重點

3.文化十二主題

訓練:十二主題設計

第三部分:倡導什么反對什么

1.倡導四大執行文化

2.反對四大糟粕文化

3.倡導三大職業文化

4.反對三大江湖文化

5.倡導十大干部角色文化

6.反對十大中庸不為文化

7.企業文化的企業屬性

討論:我們需要什么文化

第四部分:十二主題月度文化實踐

一、人才月關注員工成長

專題:講師教練系統

二、營銷月關注競爭意識

三、環境月關注職業形象

四、服務月關注客戶價值

專題:系統分享會

訓練:公司榮辱觀

五、合作月關注共生共贏

六、創新月關注創新精神

專題:獎勵機制

討論:企業獎項設計

七、領導月關注責任意識

八、成本月關注成本意識

專題:優秀企業的文化實踐

九、制度月關注法制思想

訓練:模擬法庭

十、慶典月關注感恩文化

專題:傳承文化典藏系統

十一、決戰月關注追求執著

專題:小喇叭系統

十二、戰略月關注戰略意識

專題:文化的好處

訓練:年度感恩

訓后作業要求


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